QBR プレゼンテーション テンプレート
前四半期の主要なメトリクスと業績を確認して、ビジネスが価値を提供する方法を顧客に示します。
QBR プレゼンテーション テンプレートについて
Miro の QBR プレゼンテーション テンプレートを使用して、前四半期の成果をクライアントと確認し、次四半期のアクションプランを立てましょう。顧客の収益、投資収益率（ROI）、OKR テンプレートで追跡された進捗を詳しく確認して、ビジネスにもたらした価値を示しましょう。
QBR プレゼンテーションとは何ですか？
QBR（四半期業績レビュー）プレゼンテーションは、定期的なクライアントミーティングです。会議中は、過去 90 日間に達成した進捗を振り返り、製品やサービスが顧客のビジネスに与える影響を示します。これには、セールスの成長の増加、ブランド認識のポジティブな変化、またはより広い聴衆へのリーチが含まれる可能性があります。
これらすべての情報を顧客と確認し、それを基に将来のビジネス目標を特定し、改善領域を見出します。
QBR プレゼンテーション テンプレートの使い方
Miro のデジタルワークスペースは、セールスの業績を管理し、顧客関係についてのメモを共有するための完璧なオンラインツールです。四半期業績レビュー プレゼンテーション テンプレートを使えば、セールスチームは前四半期のすべての重要な情報を引き出すことができます。
以下のステップに従って、テンプレートを活用してください。
ステップ 1:このテンプレートを選択します。この QBR テンプレートを選択して開始します。無料で使え、すぐに利用を開始できます。
ステップ 2:プレゼンテーション テンプレートを編集します。では、テンプレートをカスタマイズする時です。スライドにはプレースホルダーのテキストが含まれていますが、心配しないでください。テキストをカスタマイズして編集し、プレゼンテーションに合うようにするのは簡単です。新しいスライドを追加したり、スライドをプレゼンテーションから除いたり、スライドの順序を変更することもできます。プレゼンテーションに自社のブランディングやカラースキームを追加したい場合、単にMiroのボードに色を追加し、会社のロゴをアップロードしてください。
ステップ 3:イントロダクションを追加してください。プレゼンテーションの構造が整ったら、コンテンツを追加する時です。会議の紹介から始め、アジェンダを提供し、会議の目的を概説してください。
ステップ 4:現在の状況を概説してください。現在の状況を説明して、全員の認識を合わせましょう。これを行うには、競合分析を使用します。これにより、クライアントは自社が競合他社に対してどのような位置にあるか、現在どの位置にいるのかを知ることができます。
ステップ 5:財務パフォーマンスを詳述してください。財務パフォーマンスに関するすべての情報を追加して、製品やサービスが与えた影響をクライアントに示しましょう。例えば、彼らの収益について話し合うことや、あなたと協力することでそれが（願わくば）増加したかどうかを検討することができます。Miro のチャートを使用してこの情報を表示し、主要なトレンドやデータポイントを強調しましょう。
ステップ 6:将来のロードマップを作成してください。過去3か月を振り返った後は、未来に目を向ける必要があります。これは、今後の90日間の計画と予想される結果を概説する場所です。
ステップ 7:フィードバックをもらう。実際のQBRミーティングの前に、プレゼンテーションを同僚と共有してフィードバックをもらいましょう。QBRテンプレートを使えば、同僚がプレゼンテーションに直接メモや提案を加えることができ、あなたが変更を加えるのが容易になります。
ステップ 8:プレゼンテーションを実施する。フィードバックを受け取ったら、最終的なプレゼンテーションを実施する準備が整います。大事な日には、プレゼンモードを選択してプレゼンテーションに入るだけです。これにより、プレゼンテーションが全画面で投影されます（また、コラボレーターからのメモやコメントは非表示になるので安心してください）。
四半期のビジネスレビューのプレゼンテーションには何を含めるべきですか？
すべての四半期ごとのプレゼンテーションは異なりますが、次の情報が含まれています。
製品の導入と使用目的の概要
ビジネス目標とパフォーマンスのレビュー（ROI、OKR、および顧客価値の定量化を含む）
直面した課題の概要
今後の改善点のプレビュー
将来の行動についてクライアントと協力してディスカッションする
QBR プレゼンテーションを行うためのヒント
四半期レビューを行う際には、会議をできるだけスムーズに進めるためのベストプラクティスをいくつか参考にすることができます。
あなたのパフォーマンスについて正直に伝えましょう。期待通りのパフォーマンスが発揮できなかった場合は、そのことを正直に伝えましょう。クライアントにこの出来事の理由を伝え、経験から何を学んだかを説明し、今後どのように改善するかを示してください。
全体像に注目しましょう。クライアントに過去四半期の細部をすべて知らせる必要はありません。会議はトップレベルで行い、クライアントに広い視野であなたが行ったことを示すべきです。
プロフェッショナルなプレゼンテーションを作成しましょう。プロフェッショナルなプレゼンテーションを提供することで、クライアントに信頼できる存在であることを示しましょう。QBR プレゼンテーションテンプレートを使用することで、整然とした視覚的に魅力的なプレゼンテーションを提供できます。
QBRプレゼンテーションをどのように開始すればよいでしょうか？
ストーリーを交えて、説得力のあるQBRプレゼンテーションを作成しましょう。まず、製品の導入状況の概要を説明し、その背景を説明します。その後、プレゼンテーションの残りの部分を進め、この最初のストーリーを基に展開していきます。最終的に、クライアントは、あなたが達成した内容、それがどのように彼らのビジネスに役立ったか、そして今後どのような計画を立てているかについて、明確な理解を得ている必要があります。
QBR デッキには最低何枚のスライドが必要ですか？
通常、QBR プレゼンテーションのデッキは 15 枚以下のスライドで構成されますが、情報量に応じてその数は増減することができます。プレゼンテーション全体の時間は 1 時間以内（過去のふりかえりに 30 分、未来の計画に 30 分）に収めるべきです。
誰が QBR に参加すべきですか?
QBR会議は、ビジネスの側の主要な顧客中心の利害関係者と、クライアントの会社の意思決定者が参加する必要があります。
Can QBR presentation templates be used for different businesses or industries?
Yes, QBR templates can be adapted to suit various businesses and industries. The key is to tailor the content and metrics to align with the specific goals and performance indicators relevant to your industry.
Is it necessary to review previous QBR presentations?
Reviewing past QBR presentations helps track progress over time and identify trends or patterns. It can provide insights into what's working and what needs improvement.
How can I make my QBR template more actionable and results-driven?
To make QBR presentations more actionable, include clear action items, responsible parties, and deadlines for addressing challenges and achieving quarterly goals.
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